近年来,乌拉特中旗针对女干部特点,进一步完善机制、强化培训、注重实践锻炼等环节,一大批女干部迅速成长,进入各级领导班子。 注重完善机制,为女干部脱颖而出营造宽松环境。该旗建立健全了《培养选拔女干部工作规划》,明确了女干部工作的任务和培养措施。同时,建立由组织部门牵头,妇联、团委、工会等部门共同参与的推优选拔机制,将女干部的选拔使用工作列入苏木镇及旗直部门干部实绩考核目标之中。在此基础上,通过“巾帼示范岗”、“三八红旗手”、“青年文明号”、“十杰青年”的评比及岗位练兵活动,对涌现出来的女干部进行典型宣传,营造出有利于女干部健康成长的良好社会氛围。 注重强化培训,提高妇女干部综合素质。一是把女干部教育培训纳入全旗“十二五干部教育培训规划”中,按照女干部类别、职业、职务岗位等不同层次分别安排培训内容,采取长短结合,有针对性地对女干部开展经济、政治、文化、科技、法律、管理等各个领域中前沿知识的培训,不断提升女干部综合素质。二是对近期经选拔有条件进班子的女干部,优先安排岗前培训,尽快提高业务能力和工作水平。对有发展潜力的女干部,优先安排知识培训,不断增长才干,优化知识结构。 注重实践锻炼,大胆提拔使用妇女干部。一是坚持标准,优先使用。在女干部使用过程中,旗委始终把政治上坚定、有政绩、群众公认作为选拔女干部的重要依据,在同等条件下,优先考虑女干部。在今年的苏木镇党委人大换届中,每个苏木镇领导班子中都配备了女干部,其中配备2名女干部担任政府正职。二是挂职锻炼,提高能力。安排有潜质的女干部到信访、基层一线挂职锻炼、跟班学习,增强女干部从政能力和领导水平,使女干部在复杂工作环境中逐步走向成熟。近几年,先后选拔21名优秀女干部实行双向挂职锻炼。三是建立了一个知识层次高、专业素质好的女后备干部人才库,并实行动态管理,较好地保持一定常数的女后备干部队伍。目前,全旗科级后备女干部达到总人数的42%。 |